Welcome to SKREALAND!

My Space for you!

You are here: Home / Headroom >> Living Room / False Marketing Bad Targeting
False Marketing Bad Targeting

False Marketing Bad Targeting

Сегодня после смены заглянул на брифинг. Особо толку туда идти не наблюдалось, но чтобы поддержать дружный дух в коллективе, я не просто сидел на стуле и слушал или комментировал на родном языке речь заместителя менеджера, но даже подыскивал слова, чтобы составить вопросы и озвучить их, дабы посещение брифинга не оказалось бесполезной тратой времени. В ходе собрания обсуждалась различная «корпоративная бижутерия», которая не являлась актуальной, а иногда и вовсе полезной. Лишь задаваемые вопросы и смелые комментарии разряжали моногамность повествования докладчицы. Затронув тему полной рабочей недели для сотрудников, которая зависит от количества поступающих заказов, которые нужно упаковать и отправить в магазины, удалось выявить виновника неравномерной занятости на складе. Им оказался маркетинговый отдел компании.

Суть лёгкой дискуссии заключалась в том, что планированием и прогнозированием заказов занимается маркетинговый отдел компании. Какое количество заказов из торговых точек они спрогнозируют, такое количество заказов маркетологи утвердят в план, а исходя из него, этого плана, вызовут на работу то или иное количество работников. Казалось бы, всё просто и достижимо. Но маркетологи не являются синоптиками или шаманами, чтобы предсказывать или прогнозировать глобальный спрос на отдельный вид продукции! Они могут его лишь увеличивать или уменьшать, а делать прогнозы на рынке косметики, занимаясь мониторингом предыдущим периодов, это всё равно, что ждать дождь там завтра, где он выпал в прошлом году. Ко всему выясняется, что маркетинговый отдел занимается непосредственно не своей задачей, делая работу отдела продаж и менеджеров. При этом маркетинговая кампания разворачивается лишь на месте продажи продукции, то есть в магазинах и торговых центрах, и в Интернете. При такой маркетинговой артиллерии выезжать на новый уровень заказов и, как следствие, продаж не приходится и остаётся лишь медитировать на прошлогодний прогноз, чтобы он только не ухудшился.

Для чёткого планирования количества заказов, поступающих на склад, необходимо поддерживать тесный контакт с менеджерами магазинов, куда эти заказы собираются. Получая регулярные отчёты о продажах и изменениях спроса, можно пытаться планировать будущие заказы, при этом разрабатывая стратегии по поддержанию и увеличению спроса. Ведь появление нового вида продукции в магазине это не выход продолжения «Пиратов Карибского Моря» – может и не прокатить! Отсюда вывод, что за тщательно подразделённой системой скрывается причина неграмотного управления и сама суть проблемы. Бич иерархической системы заключается в том, что умные мысли не доходят до самого верха вовремя, исходя порой из самых низов! Результатом такой предпринимательской деятельности может стать убыточность в крупных компаниях и ликвидация производства у представителей малого бизнеса. Но пока быть красивым и ухоженным значит принадлежать к цивилизованному обществу, косметика компании с многолетней историей и непятнистой репутацией будет продаваться шумно до очередного краха фондовых рынков.

Scroll To Top
WP2Social Auto Publish Powered By : XYZScripts.com